Responsabilidad social corporativa (CSR): un enfoque estratégico. Universidad de Pensilvania

Desarrollado por Penn and the Satell Institute, este curso proporciona conceptos teóricos y prácticos de trabajo en Responsabilidad Social Corporativa (CSR), explorando casos que demuestran el gran potencial que la CSR puede tener para mejorar las comunidades en el mundo, y para crear conciencia de peligros potenciales.

Los estudiantes aprenderán (a) cómo aprovechar las estructuras corporativas y la experiencia de las organizaciones sin fines de lucro para emprender actividades de RSE que tengan un verdadero beneficio público, (b) la relación entre filantropía y el interés propio corporativo, y (c) cómo las empresas puedan evaluar si lo están haciendo buena CSR, explorando temas que incluyen medición, atribución y análisis de costo-beneficio.

A través de este curso de cuatro semanas, los estudiantes de negocios o del sector filantrópico desarrollarán una mayor comprensión de ambos lados de las asociaciones que subyacen a los proyectos de Responsabilidad Social Corporativa. Aprenderán cómo pueden mejorar sus interacciones con sus socios intersectoriales, desarrollar mejores alianzas, mejorar el uso de los recursos compartidos y profundizar su impacto.

Finalmente, aprenderán de muchos ejemplos de Responsabilidad Social Corporativa en todo el mundo. Este curso enseñará a los estudiantes interesados ​​en desarrollar un proyecto de RSE a realizar una búsqueda más amplia de lo que previamente se haya realizado para identificar lecciones y soluciones que puedan adaptar a su propio entorno.

Introducción a las finanzas corporativas. Universidad de Columbia
Este curso proporcionará una comprensión general de la valoración financiera, el análisis cuantitativo del financiamiento individual y corporativo, y las decisiones de ahorro / inversión.

Aprenderá cómo evaluar el valor de un activo y cómo una variedad de herramientas puede ayudar a los inversores y gerentes a tomar decisiones de inversión. Estas herramientas incluyen:

Modelos como el modelo de crecimiento de Gordon y el modelo de descuento en dos etapas del dividendo;
Programas como Excel y una calculadora financiera;
Fórmulas tales como anualidad, perpetuidad y perpetuidad creciente.
Explorará el valor temporal del dinero y aprenderá cómo los inversores valoran los flujos de efectivo que llegan en diferentes momentos.

También discutiremos las características de riesgo y rentabilidad de los diferentes valores negociables, consideraremos lo que significa que una inversión sea riesgosa y examinaremos los métodos de valoración de los activos.

¿En qué mercados jugar? Una herramienta para emprendedores e innovadores. École Polytechnique Fédérale de Lausanne
Como emprendedor o innovador, estás entrenado para correr rápido, pero … ¿estás corriendo en la dirección correcta?

Elegir el mercado adecuado para su innovación es la pregunta más grande y delicada para los innovadores. La investigación ha demostrado que, con demasiada frecuencia, los empresarios no dedican suficiente tiempo a identificar e investigar sus oportunidades de mercado; en su lugar, se aprovechan de la primera oportunidad que se ve bien y no evalúan adecuadamente y aprovechan otras oportunidades. Este error común a menudo los lleva a elegir el mercado equivocado o a encerrarse en una dirección específica.

En este curso, aprenderá cómo establecer una estrategia prometedora, utilizando una herramienta comercial llamada Market Opportunity Navigator.

Esta herramienta ofrece un marco fácil de aplicar para identificar mejor, evaluar y enfocarse en las oportunidades correctas del mercado.

Incluye tres pasos simples, con hojas de trabajo dedicadas para guiarlo a través del proceso:

Busque en términos generales, para generar su conjunto de oportunidades de mercado
Evalúe profundamente: para evaluar sus opciones y comparar su atractivo
Diseñe inteligentemente, concéntrese en la oportunidad más atractiva y permanezca ágil
Esta herramienta estructurada funciona para empresarios y gerentes en compañías establecidas, cuando necesitan planificar o reconsiderar su estrategia.

Silaba
Semana 1- Introducción
Presentar los desafíos de elegir en qué mercados jugar y la lógica básica detrás del Market Opportunity Navigator.

Semana 2- Cómo generar su conjunto de oportunidades de mercado
Presentando el primer paso del Market Opportunity Navigator: cómo aplicar la Hoja de Trabajo 1 para desacoplar sus habilidades principales e identificar diferentes aplicaciones para diferentes grupos de clientes. El resultado es su conjunto de oportunidades de mercado.

Semana 3- Cómo evaluar tus oportunidades de mercado
Presentando el segundo paso del Market Opportunity Navigator: cómo aplicar la Hoja de trabajo 2 para evaluar el Potencial de una oportunidad de mercado y el Desafío asociado con la captura de su valor. El resultado es su mapa de atractivo.

Semana 4- Cómo diseñar su estrategia de enfoque ágil
Presentación del tercer paso del Market Opportunity Navigator: cómo aplicar la Hoja de trabajo 3 para diseñar una cartera inteligente de opciones de respaldo y crecimiento en torno a su oportunidad de mercado principal. El resultado es su estrategia de enfoque ágil.

Semana 5- Implicaciones y beneficios
Presentar las implicaciones de la estrategia de enfoque ágil y los beneficios de aplicar Market Opportunity Navigator a lo largo del tiempo y en concierto con otras herramientas comerciales bien conocidas.

 

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